【欢迎辞】

2011年南开大学EDP中心卓越经理人项目启航，至今已经培养数百位优秀的企业家、经理人，并为多家集团企业提供了定制化的经理人团队培训服务，让经理人卓越，助企业家成功。

学习是人类最美好的活动之一，同学是人生最珍贵的财富，老师是知识的明灯、行动的镜鉴，真诚对待身边的同学，热情参与班级活动，认真听取每一位老师的授课，相信你会在南开收获进步，收获友谊，收获师生情谊，收获快乐与幸福，愿我们的教学服务能在这一路伴随同学们的左右，共同见证所有同学的成长！让我们一起，知中国，服务中国！

【课程概述】

经理人是现代企业的核心人力资本和战略资源，是传承企业高层与基层的中坚力量，也是企业战略实施、业务推进的中流砥柱。

南开大学卓越经理人高级研修班，基于南开传承百年的优秀文化和教育理念，围绕企业中高层管理者必备的职业素养、知识能力、成长路径，设置了一系列知识优化、能力修炼和思维开拓的个人素质全面提升课程。

课程将帮助经理人提升综合管理知识、强化实用管理技能、丰富自己的精神家园，以更广阔的视野胸怀，更坚定的远见卓识，统筹兼顾、创新突破企业战略执行和运营管理中各类问题，有效地与不同的利益相关者进行沟通，以便形成对公司运作的共同的责任、远见与激情。

【课程设置】

▲南开大学卓越经理人高级研修班教学模型

卓越经理人的优势识别：

从“潜能、动机、性格”三个角度，运用科学人才测评工具，评估每位同学的个体潜能水平，发现经理人内在动力源泉，深度解读经理人的领导特质、领导能量以及动态变化。测评报告将应用在：为每位学员解读报告并分析自我优势，优化学习计划，确定个人发展战略，明确领导力提升路径，最终实现从优秀到卓越。

卓越经理人的商业内功：12天

以各项管理职能为着眼点，透视企业经营管理的重点和难点，从而掌握企业经营管理的科学性，技巧性和艺术性，成就上承战略，下接绩效的卓越经理人。

课程名称	教学内容	课时（天）
学习典礼 与融入南开	◆了解百年南开，融入百年南开 ◆校园特训，挑战自我，熔炼团队 ◆考察校友企业，交流管理心得	1
《优势识别、测评分析与领导力计划》	◆深度解读人才测评报告：自知者明，自胜者强 ◆跨部门沟通管理，建立三赢的上下级关系 ◆建设领导力与团队协作	1
《企业经营战略管理》	◆掌握企业多业务战略设计方法与流程 ◆掌握企业的战略实施与组织设计关键 ◆将企业战略与关键资源联系起来 ◆增强企业经营的决策能力与系统思维能力	2
《财务管理与 经营绩效评估》	◆学会财务报表的阅读与分析 ◆学会现金流管理与成本控制 ◆准确评估经营风险与绩效	2
《人力资源管理 与绩效提升》	◆非人力资源经理的人力资源管理与开发 ◆目标管理与绩效评价 ◆团队文化与员工发展	2
《项目管理创新》	◆掌握战略、运营与项目管理的关联与运作策略 ◆掌握项目组合管理工具与实战运用 ◆学习提升组织项目管理成熟度 ◆掌握项目控制与项目后评估	2
《市场营销管理》	◆了解市场营销对企业创造价值的内涵 ◆掌握当代市场营销概念和工具：市场细分、产品定位、渠道管理、品牌创新 ◆掌握消费心理分析和创造市场需求的原理与方法 ◆运用价值分析、定价策略获得市场营销的成功	2

卓越经理人的创新招法：6天

吸收先进理念，打破既有思想格局，活跃管理思维，提升适应宏观环境、快速学习的能力，从而提高职业生涯发展的潜力与后劲,追求人生的幸福和卓越境界。

课程名称	教学内容	课时（天）
《经济学中的商业智慧与投资分析》	◆当前宏观经济形势分析 ◆中国经济发展格局与国家战略 ◆财富管理与投资策略	2
《商业模式创新》	◆构建管理者的系统思考力 ◆商业模式设计与升维 ◆商业模式创新全局观	2
《互联网时代 商业创新》	◆短视频商业模式与网红账户打造 ◆社群营销与业绩倍增 ◆产品经理核心能力建构	2

卓越经理人的管理百宝囊：8天

学以致用，知性合一，只掌握知识是不够的，还要加强底层的科学思维，培养卓越的行为习惯。用管理工具武装每一位经理人，以实现在具体的工作场景中，快速找到知识理论的应用法门！帮助每位经理人，提升管理效率，培养有效的领导方法，承上启下，在提高企业组织运行效益同时，振奋精神，品味幸福。

课程名称	教学内容	课时（天）
《结构性思维 与学习力》	1.结构性思维四大特征 2.沟通表达与工作中的思维模型应用 3.职场学习的五大技巧 4.职场技能学习方法 5.个人学习路线图规划 6.个人知识图谱与能力树绘制 7.展望：快速进入新岗位、行业与时代	1
《职业生涯设计 与发展》	1.职业生涯诊断 2.职业发展四大模型 3.职业生涯评估 4.学员职业规划案例辅导	1
《高效能经理人七项修炼》	前言：七项修炼的重要概念 修炼一：积极主动 修炼二：以终为始 修炼三：要事第一 修炼四：双赢思维 修炼五：知彼解己 修炼六：统合综效 修炼七：蓄能更新	1
《语言表达与商务呈现》	导入：演讲初体验 1.最实用的内容结构： l自我介绍与即兴演讲内容结构 l多场景内容结构设计 2.内容呈现与互动效果 3.掌控舞台：克服恐惧与肢体语言 4.耐人寻味结尾 5.表达致胜：持续改善	1
《问题分析与解决》	1.情景分析：弄清事实，把握关键，找到问题解决的正确路径； 2.原因分析：推断原因，排除原因，高效率低成本找准真原因； 3.决策制定：高效决策，正确决策，使个人或团队做正确的事； 4.计划分析：掌控风险，捕捉机会，让决策落地在执行中优化；	2
《团队教练与会议管理》	1.会议改进策略 2.会议规则共创 3.设计会议流程 4.会议情景演练 5.教练工具掌握：分解拼图、世界咖啡、视觉表达、团队共创、焦点讨论、凌波五步、情景剧场	2

卓越经理人游学课程：

入学后根据教学进度，安排游学参观与商务考察活动，鼓励学员理论联系实际，运用所学开展研讨和实地调研，以达到消化、巩固、提高目的。 作为中国名校EDP联盟发起单位，学员可参加EDP联盟游学课程，与联盟各大高校总裁班、经理班学员交流创富经验，缔结同学情谊。EDP联盟包括浙江大学、中山大学、南京大学、四川大学、中国科技大学、厦门大学等著名高校的EDP机构。

（有关时间、地点、行程等另行通知，学员自愿参加，交通、食宿费用学员自理。）

【报名须知】

一、培养对象：

各类组织/企业领导者、中高层管理者；有志于系统学习管理知识、提升现代企业管理技能的其他社会精英；

二、学制安排：

学制12个月，每月集中授课两天（周六、周日），

三、上课地点：

南开大学

四、招生人数：

计划招收50名，资格审核通过后发入学通知书。

五、学习证书：

完成全部课程并通过评审，由南开大学高端继续教育（EDP）中心颁发《南开大学卓越经理人高级研修班》结业证书。

六、费用标准：

19800元/人，单门课程选修1200元／人／天

七、报名录取程序：

1、报名申请表一份；

2、南开大学高端继续教育（EDP）中心审核报名材料，向合格学员发放录取通知书；

3、缴纳学费及报名费

4、报到入学【报到时提供提交身份证复印件一份（原件查验）、学历学位复印件各一份（原件查验），名片两张、一寸彩色免冠照片四张】；

5、进入课堂学习；

八、报名电话：

胡老师：022-23507135

杨老师：15822935178

九、报名地址：

南开大学高端继续教育（EDP）中心

（卫津路94号南开大学永泰红磡馆）

十、机构简介

南开大学高端继续教育（EDP）中心，是南开大学设立的承担社会服务职能的校级中心，中组部“全国干部教育培训高校基地”，国家人力资源和社会资源保障部“全国专业技术人才继续教育基地”，天津市工业和信息化局专精特新企业家培训基地，天津市科学技术局“新型企业家培训基地”。EDP中心以“继续教育，终生学习”为理念，致力于向社会提供优质的非学历教育产品，面向政府、企事业单位、NGO组织提供高端教育培训服务。